【案例】智慧水务运营管理平台

时间：2026-05-12 15:45

来源：中国水网

作者：武汉华信数据系统有限公司、中环保水务投资有限公司

为促进行业交流进步，便于行业同侪互学互促，推动中国环境产业转型升级。E20环境产业圈层特推出《水务行业优秀案例汇编》，汇集了近150例案例，涉及村镇污水治理、工业废水治理、工业园区废水治理、水环境治理、市政污水管网、再生水回用、污泥处理置等领域。

项目名称：智慧水务运营管理平台

推荐单位：武汉华信数据系统有限公司、中环保水务投资有限公司

参与环节：工程总包

项目所在地：北京市

项目概况

建设范围：1个数字化平台+82个水厂智慧化改造

建设内容：本项目建设利用了先进、成熟的信息化技术，搭建中环保水务投资有限公司智慧水务运营管理平台，在满足一线水厂生产运营管理需要的同时，实现集团公司对下属水厂的全过程监测、监视、控制和管理需要。具体功能包含水厂智慧化改造、大屏展示、对标分析、运行管理、设备管理、项目管理、化验管理、风险管理、安全管理、资产管理、采购管理、库存管理、计划管理、收支管理、集中抄表、水表报装、表务管理、事务管理、系统管理。

建设目标：为提升企业运营管理水平、实现信息化转型，围绕集约化管控、标准化管理视图、规范业务流程、信息共享平台、区域化运营、综合运营管理、分析决策支持平台七大核心方向推进建设，同时培育专业信息化人才，打通管理各环节、覆盖各层级需求，实现运营效率提升、成本降低、决策科学的目标。

示范意义

一、破局粗放管理，实现从“分散”到“集约”的根本性跨越

智慧水务运营管理平台整合集团总部、区域公司、供/污水厂三层管理资源，构建统一管理框架与标准体系，打破分散运营格局，推动各业务环节协同联动，实现管理模式从“分散粗放”向“集约规范”的根本性跨越。

该平台有效解决跨地域管控难题，打造了水务企业“集中管控、协同高效”的管理样板，为同行业提供了可借鉴的实践路径，充分彰显示范价值。

二、赋能数字化转型，铸就水务企业数字化标杆典范

智慧水务运营管理平台作为数字化转型的核心载体，推动集团水务运营从“经验驱动”向“数据驱动”跨越，助力企业紧跟水务行业数字化发展步伐。

平台搭建统一信息共享与管控平台，实现各类运营数据的实时采集与集中存储，彻底打破“信息孤岛”桎梏，推动全业务流程数字化管控落地见效，全方位提升企业数字化运营水平。其成熟的建设模式与可复制的实施经验，成为同行业数字化转型的标杆范本，引领水务行业向智能化方向加速迈进。

三、聚焦降本增效，激活企业高质量发展内生动力

智慧水务运营管理平台立足降本增效核心目标，通过技术赋能优化全流程管控，实现成本与效率的双重提升，助力企业实现价值最大化，为企业高质量发展注入内生动力。

降本方面，平台通过优化资源配置、实现设备全生命周期精细化管理，有效降低人工与运维成本；增效方面，依托实时监管、流程优化，大幅提升运营效能与服务质量。这种“技术+流程”的双重赋能模式，不仅为集团创造了显著经济价值，更成为水务行业集约化运营的可复制范本，为行业降本增效提供了全新思路。

四、构建智能决策体系，筑牢企业核心管控壁垒