当前，污水处理行业正经历着从规模扩张向品质提升的深刻转型。
在"双碳"目标引领与智能化浪潮的双重驱动下，传统的运营思维与管理模式已难以应对日益复杂的挑战。
如何重塑厂长的思维边界，以精细化运营驱动降本增效，以技术创新引领转型升级，成为行业迈向高质量发展的关键命题。
作为水厂运营管理的"中枢神经"，厂长的思维格局与能力边界，直接决定了水厂在变革浪潮中的站位与作为。唯有打破惯性思维，拥抱新技术、新理念，才能在智能化时代实现运营能力的跨越式提升。
在此背景下，2026年4月1日至3日，"双百跨越"污水处理厂厂长研修班三期班首次课程在北京E20环境平台·两山科汇馆产品中心正式开课。
来自五湖四海的污水厂厂长和企业运营管理部门相关人员齐聚一堂，开启了为期三天的深度学习与交流之旅。
本次研修班以"重塑思维边界，驱动运营升级"为核心导向，聚焦智慧水厂建设、运营升级与合规管理等关键方向，特别邀请了广东省广业环保产业集团有限公司，北京金城同达律师事务所，哈希水质分析仪器（上海）有限公司等单位的行业专家与一线运营管理骨干，从技术、实践、战略、法律等多个维度，为学员们带来前沿经验、实战路径与深度思考，助力学员拓宽视野、破解运营难题。更有行业权威专家带来深度课程分享，为厂长答疑解惑。
01. 战略视野与运营根基：重塑厂长的思维边界
课程伊始，E20研究院院长傅涛作开课致辞。他指出，污水处理行业已从建设高峰期转向运营为王的新时代，如何运营好现有的环境资产，发挥其核心价值，是当前的核心命题。
傅涛创新性地引入"污水处理智能驾驶"概念，将污水处理厂比作高速公路，将水比作行驶的汽车，而厂长则是掌握方向的"驾驶员"。随着智能化水平提升，从单元自动控制到全场管控，再到未来的无人化运营，未来的L5级别将实现人机协同，厂长从现场"驾驶员"转变为云端"超级驾驶员"。他鼓励学员们拥抱人工智能，将自己的经验锤炼成模型，成为能够一人管理数十个水厂的行业精英。
双百跨越联盟秘书长肖琼详细介绍了研修班的初心与愿景。她指出，研修班的初心纯粹而坚定：为污水处理行业迈向高质量发展，打造一支专业过硬的高素质运营管理人才队伍。课程设计聚焦精细化、低碳化、智能化三大核心方向，旨在通过实战经验分享和标杆案例教学，真正解决厂长们在实际运营中遇到的问题。她期待在三期班中涌现更多优秀的运营管理人才，共同承载行业对未来的期待。
课程培训期间，研修班学员还走进了E20两山科汇馆产品中心进行参观交流。在产品中心，工作人员对环境领跑产品进行了详细介绍。从先进的污水处理设备到智能化的运营管理系统，从节能降耗的创新技术到资源回收的前沿方案，学员们近距离了解了当前环保产业的领跑技术与产品，对行业前沿动态有了更直观的认知。这些领跑产品背后的技术创新理念，也为厂长们思考自身水厂的提质增效提供了新的灵感。
思维的革新，最终需要落脚于技术的实践与能力的提升。带着对运营本质的深刻思考，研修班进入了技术赋能与实践深耕的模块。
02. 技术赋能与实践深耕：多维驱动运营升级
本次培训聚焦智慧水厂建设、运营升级与合规管理核心方向，内容涵盖水质感知技术突破、水厂精益化多元发展、水务企业智能运营实践、行业智能化转型破局及环保法律合规应对等关键议题。
特别邀请到中国人民大学环境学院教授、中国人民大学低碳水环境技术研究中心主任王洪臣为学员们深度解析污水处理运营相关话题，并在现场答疑解惑。
同时，本期课程邀请到广东省广业环保产业集团有限公司，北京金城同达律师事务所，哈希水质分析仪器（上海）有限公司等单位的行业专家、一线运营管理骨干作为分享嘉宾，从技术、实践、战略、法律等多个维度，为学员们分享行业前沿经验、实战路径与深度思考，助力学员拓宽视野、破解运营难题。
03. 标杆学习与实地探访：见证"四化"水厂落地实践
理论授课之外，研修班同样注重实地调研与标杆案例的沉浸式学习。
为帮助学员们将课堂所学与运营实践深度结合，本次课程特别安排了标杆水厂参观环节，带领学员走进荣获"四化"称号的北京稻香湖再生水厂，现场感受智慧化、精细化管理的落地成效。
北京稻香湖再生水厂位于北京市海淀区上庄镇。该水厂在第四期"双百跨越"标杆污水厂评选中，荣获"精细化、资源化、社会化、生态化"四化标杆称号。（相关新闻：总设计规模16万吨/日！北控水务打造地下智慧水厂的生态样本）
该水厂服务总面积约67平方公里，主要收集温泉镇中心区、翠湖科技园、冷泉及南安河等地区的污水。厂区占地4.66公顷，总设计日处理能力为16万吨，服务人口超过100万人。
此外，北京稻香湖再生水厂总经理郭学超，结合北控水务及稻香湖再生水厂的运行经验，为大家做了《面向未来，污水厂精益化多元发展之路》的主题分享和互动交流，学员们在厂长带队下近距离参观了项目的工艺运营现场。
编辑：赵凡
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