1月15日-16日,河南水投集团召开2026年工作务虚会,各下属单位全面分析总结2025年工作开展情况,围绕2026年工作谋划进行交流研讨。党委书记、董事长杨继成,党委副书记、总经理周贵恒出席并讲话,集团领导班子成员参会。

杨继成指出,2025年是“十四五”收官之年,也是“十五五”谋划之年,圆满完成省委、省政府交办的任务,各项工作取得新成效实现新突破。在肯定成绩的同时,也必须正视发展中存在的问题,立足当前、着眼长远。各单位要深入学习党的二十大和二十届历次全会精神,坚决贯彻习近平总书记在河南考察时重要讲话精神和关于河南工作的重要论述、中央和我省经济工作会议精神,认真落实省委、省政府安排部署,扛牢责任使命、坚定信心决心,谋深谋细集团“十五五”发展规划和2026年重点任务,助推集团发展迈上新台阶。
杨继成强调,2026年是“十五五”规划开局之年,集团上下要以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态,锚定目标、狠抓落实,全力推动各项工作开好局、起好步。要坚定发展信心,准确把握当前战略机遇和政策机遇,坚持系统谋划,深化改革创新,进一步提升集团发展整体效能,不断激发内生发展动力。要坚持项目为王,乘势发力抓实项目谋划储备,扛稳扛牢项目建设责任,持续加力提速项目实施投用,推动落地项目早开工、开工项目快推进、竣工项目早达效。要加强风险防控,落实安全生产责任制,紧抓安全生产不放松,强化隐患排查治理,做好春节、“两会”期间信访维稳工作,建立健全合规管理体系,扎实推进合规建设,切实增强防控重大风险能力。要抓好审计巡视整改工作,切实履行主体责任,强化问题原因分析,列出问题清单、建立工作台账、落实对账销号,形成上下联动工作机制,持续提升监督管理效能。要推进全面从严治党向纵深发展,以党的政治建设为统领,强化理论武装,持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神,持续深化正风肃纪反腐,着力营造风清气正的政治生态和干事创业的浓厚氛围,以高质量党建引领保障集团高质量发展行稳致远。
周贵恒指出,要全面客观审视“十四五”发展得失,既要善于从已取得的成绩中提炼总结经验、统一思想、凝聚合力,又要敢于直面存在的问题,明确发展方向、打造核心竞争力。要坚持战略引领,立足未来五年甚至更长一段时间思考集团发展战略,科学制定战略目标与实施路径,细化保障举措,确保“十五五”规划编制工作高质量、高效率推进。要坚持问题导向,围绕问题寻找发力点,把破解难题作为打开局面的突破口,着力解决项目建设、运营各环节存在的堵点、难点问题,在持续发现问题、有效解决问题的过程中谋求新发展。要树牢运营思维,扛牢主体责任,提升专业化运营水平,加强与政府等有关各方的沟通协调,做好建设转运营的衔接,形成“投的准-建的好-运的盈”的工作闭环。要加快实施创利降本增效,坚持不懈提升精细化管理水平,提升资产运营效率,增强盈利能力,着力营造降本增效、厉行节约的浓厚氛围。要深化融合发展,站位集团层面想问题、做决策,总部要坚强有力、履职尽责,以“服务+管理”赋能子公司发展,各子公司要协同配合,避免单打独斗现象,确保各项工作举措落实见效。
集团总部中层正职,二级子公司班子成员参会。
编辑:赵凡
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