我国水务行业历经二十余年市场化改革,在取得长足发展的同时,也面临挑战。受外部环境变化与内部竞争加剧的双重挤压,特别是伴随土地财政退坡、地方政府财权事权错配,以往依赖财政补贴的缓冲机制难以为继,行业普遍陷入应收账款高企、资产流动性不足的困境。纵观全球水务发展,通过资产的市场化配置引入专业运营是产业做强的必经之路,但也易陷入“为资产溢价买单”的困局。

沙龙现场,中国环境保护产业协会党委书记、会长郭承站表示,水务行业具有显著的公共服务属性,其资产价值难以完全采用市场化标准衡量。当前行业正面临财政压力与转型发展的双重挑战。推进水务资产重构,旨在引导行业从重投资转向精细化运营。
E20研究院院长、首席合伙人傅涛表示,过去二十年环境产业以资产收益吸引社会资本扩大供给。但伴随资产收益率持续下降,民营企业因融资成本高企逐步退出,行业经历大规模资产重组。当前,由于应收账款及银行刚性兑付压力持续,企业普遍面临资产“拿不住”的困境,以资产为核心的新一轮产业重构开启。在国家政策引领下,资产有序回归,以此缓解地方支付压力、盘活沉淀资产,引导企业转向轻资产运营,构建产业新生态。
自由讨论环节,嘉宾们围绕合作模式、资产结构、价费机制等核心问题,提出了多项具有建设性的观点和思路。与会嘉宾认为,行业从规模扩张转向高质量运营,应着力构建兼顾公共服务属性与市场化效率的新型政企合作机制;针对当前面临的资金成本高企、应收账款规模大等挑战,建议通过设立政策性引导平台推动资产有序回归公共部门,探索所有权与运营权分离模式;同时探索供排一体、厂网协同的受益者付费模式下的价费机制改革,为行业转型提供系统性支持。

参会人员合照
后期,E20环境平台将联合行业专家、企业,共同设立专项工作组,系统研究水务资产的重构问题,推动产业从规模扩张向质量效益转型,实现“有效市场”与“有为政府”的有机统一。
附参会嘉宾名单:

编辑:赵凡
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