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水务市场群雄逐鹿 巨额利润吸引民企

时间:2005-02-28 08:51

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“目前,整个中国水务市场正呈现出一片群雄角逐的多元化竞争格局,经过一段时间后,民营企业必将在其中占有重要的一席。”新大陆水务集团董事局主席徐慕忠自信地对记者说。作为民营企业中首个吃螃蟹者,徐慕忠对当初的选择感到欣慰。
在徐慕忠的眼中,未来中国水务市场将是国企、外资、民企的三分天下。
徐慕忠的自信很大一部分是来自于其对国家政策的把握。本月16日,水利部发布了《深化水务管理体制改革指导意见》,再次重申了对于城市水务中的经营性项目,资金来源应该市场化,利用多种方式,吸收社会资本参与开发,走市场化道路。
水务市场化给民营企业带来了一个难得的发展机遇,徐慕忠认为,这意味着可以轻而易举地突破以往的政策、行业壁垒。
徐慕忠的“水务帝国”
1月17日,新大陆水务集团砸下了2005年的第一笔水务大单,与广西钦州签订“中国城市水务一体化合作项目”,计划投资20亿元人民币用于钦州市的水务项目开发。
这是继去年7月首届“泛珠三角区域经贸合作洽谈会”上签署9亿元的水务一体化项目之后,该集团大手笔攻略泛珠三角水务市场的又一动作。徐慕忠向记者透露,集团还计划在今后三年内,在中国水务市场再投资30亿元,构建起一个庞大的“水务帝国”。
新大陆水务集团是我国污水处理市场化运营的首个“吃螃蟹”者。早在2001年,该集团属下的碧云天环保科技公司作为运营方,承包了深圳市的两家污水处理厂,开创了我国公益事业民营化、市场化的先河,从而也拉开了水务市场资本多元化的序幕。
回首几年来新大陆水务集团参与中国水务事业的历程,徐慕忠庆幸自己做对了两道“选择题”:一是选对了行业,二是选对了地方。徐慕忠说,在中国水务改革初期,民间资本对这一领域还在普遍观望时,新大陆水务集团就义无返顾地介入了,因为徐慕忠认定了“中国水务改革是大势所趋,民营企业必将在其中大有作为。”
至于选择泛珠三角地区,徐慕忠看中的是在区域经济一体化的今天,该地区正面临前所未有的整合,“而这一地区的水务改革事业也给民间资本提供了相当多的‘表演’舞台。”
巨额利润的诱惑
据业内专家介绍,我国是个水资源明显短缺的国家。而以前由于水务行业一直受政府严格管制,水价明显偏低,导致水资源浪费严重,重复使用率非常低。进入2004年,我国许多城市缺水情况日益严重,为了改变这种情况,2004年起,国家加快了水价改革的力度。
2004年1月1日,新的《水利工程供水价格管理办法》,首次将水利工程供水价格纳入商品管理范畴,改变了长期以来水利工程水费作为行政事业性收费进行管理的模式。4月19日国务院办公厅又印发了《关于推进水价改革促进节约用水保护水资源的通知》。
根据该《通知》推算,我国供水行业年产值将从现在的600~700亿元提高到1500~2000亿元。按照“十五”计划,城市污水处理率也要从目前的29%提高到45%,这也意味着水务市场年增长率将维持在15%左右。而国家统计局的资料显示,外商在中国的投资中,水务市场以24.48%的利润率高居榜首。
水务市场巨大的发展空间、盈利前景以及稳定的现金流,吸引了众多民营企业的关注,而目前,国外水务巨头已在我国市场上占据了半壁江山。
徐慕忠说,“中国水务市场至少在5个方面有非常大的‘盈利空间’。”首先是工业和生活污水治理;其次是城市供水管网的改造,这一市场将是天文数字;另外3个“经济增长点”将来自自来水的深度净化、发展农业节水灌溉设备和开发利用节水型器具。
(证券时报/晓河)

编辑:全新丽

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