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薛涛:从王凯军新书里学管理和看个人成长

时间:2023-10-07 09:19

来源:中国水网

作者:薛涛

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他天分的背后是什么?我觉得还是他在此方面确实有专长,有自己的长板,是个技术天才。

记得环保圈里最傲气的一位企业家韩小青说过,环保行业里他只认“两个王”:一个是他的老师王占生,另一个就是凯军老师。他的话或许只属于个人意见,但作为一个对自己的技术自视甚高的企业家,也足见他对凯军老师技术能力的认可。

我们常讲,三十而立、四十不惑,企业也和人一样,在大家前进的过程中都会有很多疑惑,尤其是在比较内卷的背景下,如何找到自己的长板?如何找到自己的发展之路?

永生者都是长板和兴趣相结合,在兴趣的基础上,把长板精良地发挥出来。当然,光有长板不够,还要有很多其他东西在里面。正确的选择,还需要有一些“道”的东西。光有技术天才,也未必能成就一个成功的王凯军,其中也肯定有一些复合能力的作用。

05由量转质的时代“善”是突破竞争的本质力量

我觉得学习管理学,对于人生的认知有帮助,会让你学会看系统、看方法论,进而学会综合调度,这样看待市场和技术之间的关系会更准确,这属于复合能力,肯定比一个纯技术专家要强。凯军老师一直在非常有意地培养和实践这方面能力,而且得到了乐趣。也正是因为不光是有技术上的长板,所以才会成为现在的王凯军。

在管理学领域,德鲁克肯定会占有一定地位。凯军老师没有提到老子,但我想他对老庄的思想肯定有很多的感悟。还有一个人,我觉得凯军老师的行为和其所强调的,都和它非常共振,他就是稻盛和夫。

稻盛和夫强调,在追求对事物不断亲近过程中,它都要有一个东西去打磨,打磨到至少在市场上能够自己跑了,才会放手,这就是稻盛和夫所强调的“善”的力量。

这个东西看起来很教条很迂腐,实际上它是日本当年走到由量转质中间,自己摸索的一个经验,一种无论公司还是个人,都能够在激烈竞争的内卷中突破的本质的精神力量。

王老师很开放,很多事情企业家找他,他去帮人解决问题,就是一种“善”。针对一些技术、商业模式等的商业利益出现了,他不会去想着说自己原来的贡献有多大。当然,他肯定也会收获一些回报,但一定不是最大化的。他把最大化的部分让企业去完成,尊重各自的长板短板。如果抱着对自己利益的追求,想着把自己的利益最大化,他就不是王凯军。

王凯军老师给我的图书的赠言让我很感动,他写他要拍马力追。其实我有啥,除了能喷两下,其他方面也没有什么长板,但王老师能看到每个人的长板。所谓“三人行,必有我师”。王凯军老师的厉害之处在于他有技术天赋,但也不是干什么都有天赋,可他把别的长板都集中在自己身上的时候,他几乎就没有了短板——长板挺长,短板不短,综合能力之下朋友也多,他还愿意把自己的核心利益包括他的核心思想进行输出,愿意输出自己的经验以及方法论。而通过分享他又进一步强化了自己的能力。

这些年,凯军老师不断输出各种东西,但不一定要求每次输出都有最大化的回报。他输出的本质,是基于解决环保问题的自然输出,也有可能是企业家向他寻求的帮助,这本身不就是“善”的力量吗?能够谦逊地看待每个人的长处,这本身不就是“善”的力量吗?

稻盛和夫的书看上去没有德鲁克的书有逻辑,因为德鲁克是典型的西方思维,层层推进,符合人的组织行为学,让人看得很过瘾。而稻盛和夫重在“悟”,有种东方智慧,他的管理思想里面有一种本真的力量。

所以,凯军老师已经践行了稻盛和夫的某些人生观。对于中国即将跨入的由量转质的时代,日本在20年前就已经到了。什么人能在群体中脱颖而出,我觉得就是类似凯军老师这样开放、谦逊和积极的人吧。而王凯军老师的人生历程,也从侧面反映了一个人人性的光辉。对于无论多大年纪的人,都值得借鉴和思考。

最近流行王阳明的知行合一、万物可格,就是从所有的事物里面探索,去悟出人生更多的道理。用悟出的道理促进认知提升,认知提升再促进对事物控制的能力,中间还会实现平视能力,胆识就会上来,就有更多善的能力,让你更有能力帮助其他人,中间又反哺你,驱动各种资源和提升自己的机会,就形成了良性的循环的人生。


编辑:李丹

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