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惊雷过后 从最冷发债到违约虚惊 东方园林何巧女风雨见彩虹?

时间:2019-03-01 10:09

来源:一波说

作者:一波君

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2018年不好过!号称“上市园林第一股”东方园林的女董事长何巧女可能是最有体会的人之一。过去一年,受资金链断裂、拖欠工资、大裁员、财务负责人辞职等负面消息的影响,东方园林一度大跌,市值蒸发几百个亿。惊雷滚滚,不仅让女掌门焦心不已,数万踩雷的股民更是欲哭无泪!

“风雨过后终见彩虹”,一度高悬在东方园林头上的达克摩斯之剑,似乎得以化解;2月15日,东方园林宣布已当日足额支付一笔本息总额为12.46亿元人民币的超短融债券。当股民一片欢呼,沉浸在喜悦之中,上海清算所却公告称,未足额收到东方园林的规模5个亿“18东方园林CP002”的付息兑付资金,市场顿时一片哗然。不过,这仅是一场虚惊而已!

从最冷发债到违约虚惊,何巧女真的缓过来了!

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东方园林董事长何巧女

东方园林(北京东方园林环境股份有限公司)创立于1992年,2009年11月27日登陆深交所主板上市。东方园林被称为环保龙头,旗下有五大集团,分别为环境集团、文旅集团、生态集团、康旅集团、环保集团,另外还有一个以创始人命名的公益基金会,即“巧女公益基金会”。

2017年10月,何巧女在IUCN世界自然保护联盟会议上宣布,将通过北京巧女公益基金会投入100亿元人民币(约15亿美元)用于维护生物多样性,顿时,东方园林董事长何巧女成为一位热门的公益人物。据报道,巧女公益基金会系由何巧女发起设立的,善款均来自于何巧女本人捐赠,主要目的是助力于保护大自然、保护生物多样性。

另外,何巧女捐赠1亿元现金,并联合五位环保企业家,捐赠其1%股权,用以保护146块候鸟栖息地,这种名为““任鸟飞”专项基金,被称为是一种“现金+股权”的探索环保公益捐赠新模式。

当然,从事这类公益活动,与东方园林的企业战略定位相匹配的,该企业称,东方园林是“中国首个围绕大生态产业圈布局,提供多业态、全产业链综合性服务的投资型平台”。

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何巧女(左)从朝阳区副区长手上接过“服务包”

惊雷过后,东方园林何巧女“风雨见彩虹”,无疑是得益于相关政府出手帮助疏困,其官网上,有一则新闻标题是《感谢党和政府的关注支持,东方园林唯有向前才能不负众望》,说的也是大实话!

今年1月15日举办的国新办新闻会上,央行副行长朱鹤新提及了东方园林脱困的“债转股”典型案例。2018年8月底,东方园林与农银投资签订《市场化债转股战略合作协议》,11月底,农银投资向东方园林环保集团首期增资10亿元落地。朱鹤新表示:“债转股是供给侧结构性改革的一个非常重要的方向,债转股还是通过市场化、法治化的努力来推进。债转股的对象主要是市场面临一些困难的,特别是在债务上有困难的,有前景的优质企业。”

另外,今年1月14日,北京人大二次会议上,提出“制定5方面69项政策措施,为重点企业送上“服务包”,建立纾困“资金池”,引导各类金融机构对接支持”;东方园林成为北京市朝阳区“纾困基金”首批受益企业。

另外,东方园林也获得金融机构的支持,2018年12月,东方园林与北京市盈润汇民基金管理中心签订了《股份转让协议》。

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东方园林旗下的中山市环保产业有限公司获得2018年度环境保护科学技术奖

回顾过去一年,何巧女遭遇公司创办以来最为困难的局面。2018年5月,东方园林公告称,公司公开发行不超过15亿元债券已经获批,原本计划发行的10亿元公司债券,实际发行规模仅0.5亿元,被舆论称为“史上最冷发债”!

去年6月,东方园林兑付了6月10日到期的5.3亿元债券及本息,原本以为成功兑付可顺利渡过难关,可一时之间,东方园林疑似陷入“违约”一直成为市场及媒体关注的焦点。近一段时间,《新京报》等媒体报道,东方园林位于福建龙岩的项目,已被另一家上市公司金圆股份接手,“金圆股份”的控股股东系位于杭州的金圆控股集团,主业是水泥、商品混凝土生产。

此外,何巧女还连续“收缩战线”,相继退出了常州的“江苏盈天”、南通的“九洲环保”。

今年2月12日晚间,上海清算所公告,东方园林被指上演债券违约乌龙,东方园林后来称,资金已到位,但由于系统关闭致划转延迟,而且还晒出了“网上交易流水”的转账截图。处于资金链危机的漩涡之中的东方园林,若出现违约,其结果难料,可说是战战兢兢、如履薄冰。

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东方园林董事长何巧女(左3)

2009年上市初时,东方园林的总资产当年年末为14亿元,而至2018年半年报数据,该公司的资产已快速增长至401亿元,增幅高达2864%,简直是“火箭式蹿升”!

东方园林被称为“园林第一股”,亦被称为PPP民营第一股,光鲜外表下,如何获得资产的“华丽”大丰收呢?答案其实并不复杂,也就是PPP。PPP模式,是政府和社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式;PPP模式近几年在我国得到了飞速发展,不过也遭遇发展中的重重困境,也存在不少问题亟待解决。

假如民企参与PPP模式力图取得企业资产扩张,但须看靠什么来完成的,尤其不能靠疯狂的负债来堆积,否则极易引发资金链流动性困境。因为承接大量的PPP项目,除了考虑自身资金状况,更须缜密布局融资问题,一旦钱融得不够,很容易形成资金“窟窿”,也就是常说的流动性危机,而且一旦“窟窿”越来越大了,恐怕就难以填平,债务“爆雷”也就出现了。

编辑:刘影

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