首页 > 新闻 > 正文

赵笠钧:初心不变,行者无疆

时间:2018-08-09 09:35

来源:民商杂志

作者:徐高阳

评论(0

赵笠钧把企业的社会责任看得尤为重要,他立志把博天环境打造成为被社会广泛需要的企业,也正是因为这样的信念和责任感的支撑,才让博天环境一路披荆斩棘发展壮大至今。

image.png

时间回到1993年,一个偶然的机会赵笠钧来到了俄罗斯圣彼得堡的芬兰湾,那里景色迷人,碧绿的草坪,蔚蓝的天空,海鸥在天空飞翔。而当时的北京还经常是黄沙漫漫,赵笠钧心想,如果将来能把中国的环境治理成这个样子就好了。这个念头并不是一闪而过,而是变成了他一生的事业、坚守的初心。

一个人的力量是有限的,但团队会在相互激扬中迸发更大的力量。为了汇聚更多的梦想同行者,赵笠钧发起了“中国环保沙漠挑战赛”。自2015年开始,赛事已经连续举办了四届。他希望用一场置身沙漠的赛事,在面对极限的挑战中,磨砺环保人的意志,凝聚环保人的力量,唤醒更多人的环境意识。可能70公里的徒步对他来说只能算作坦途,因为在环保这条荆棘之路上,他从未停歇,一走就是23年。

image.png

一份责任

“像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境。”习近平总书记曾用这样的生动比喻,强调创新绿色发展方式和生活方式的重要性、紧迫性、艰巨性。美丽中国的建设中,环境产业所背负的责任首当其冲。

近年来,“水十条”“气十条”“土十条”等环保政策密集出台,环保监督执法趋严,掀起了环境污染治理热火朝天的三大战役,环境质量的改善效果显著,也催生了环境产业的快速发展。但环保的未来并不应局限于末端治理,环境产业的使命也不在于自身的发展壮大,而是恢复绿水青山,护卫美丽中国,以良好生态推动高质量发展。

在赵笠钧眼中,企业的价值就体现在社会价值上,只有被社会广泛需要的企业才有机会发展壮大。而环保行业本身就附带公益性质,当初选择这个行业的时候除了看到它的发展空间外,更多的是看到它背后巨大的社会价值。

如果一个企业不重视环保,不重视职工的健康,这样的企业就算能赚很多钱,但它并没有存在的意义。赵笠钧表示:“如果是我的工厂在排放污染物,员工在恶劣的环境下工作,我晚上估计都睡不着觉。白天你是受人尊敬的企业家,到晚上你想一想你的员工,想一想你工厂排放出来的那些污染,自己会不会觉得问心有愧?”

博天环境过去做环保,都是在末端治理,现在的博天环境已经把业务延伸到了生产过程中,从一个环保企业变成环境企业。赵笠钧认为:“变成环境企业还只是一个开端,从社会发展的趋势来讲,打造更好的环境,终极目标是提供给民众更好的生态体验,更好的生活享受。”

在这样的追求之下,博天环境的业务在不断地延伸,从过去工业水系统、城市水环境,到河道生态治理。从看得见的污染深入到看不见的污染治理,比如说土壤和地下水修复。从水业关联的环境产业布局,延伸到满足人们追求生态体验、健康生活的新布局。

“在北京周边,只要是有山有水有树林的地方,一到周末那一定是人满为患。这就说明人有一种亲近自然的本能,有回归自然的愿望。”赵笠钧认为,过去人们都挤到城里面来,是因为城市里的全要素生产效率高。但是随着社会的进步、科技的发展给了我们一种新可能,不一定必须在城市才可以提高全要素生产效率。所以人不一定要挤在城里面,即使是在农村,也可以有非常高的资产配置效率。未来,人们一定可以居住在更好的生态场景下,同时还能享受到在城市里各种资源带来的便捷。

对此,赵笠钧认为,博天环境要做的工作不仅城市的污水和供水的处理,而且要去治理广大的农村地区,把农村地区环境治理好,让城市里的人愿意回归到生态优美的乡村生活和生态旅居生活。

在把目光转向农村地区的过程中,赵笠钧看到了很多偏远地区连喝上干净卫生的饮用水都是一种奢望,又何谈环境治理。于是,博天环境在2015年启动了“爱心水站公益捐赠”项目。从赵笠钧的家乡宁夏开始,辐射到全国多个贫困地区。在尝了爱心水站中流出的水之后,一个孩子说了这样的话:“以前每天只能喝从家里带的一点点水,现在我想喝多少就喝多少。”赵笠钧不禁落下泪来。“未来,我希望有更多的人士加入到我们的行列,希望通过我们的努力,让更多的孩子们喝上清洁的饮用水。”赵笠钧呼吁。

image.png

赵笠钧把企业的社会责任看得尤为重要,他立志把博天环境打造成为被社会广泛需要的企业,也正是因为这样的信念和责任感的支撑,才让博天环境一路披荆斩棘发展壮大至今。

放眼未来,中国社会正在从源头上改变对待资源、能源的方式。十九大报告指出,中国经济已经由“高速增长”阶段转向“高质量发展”阶段。壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业也成为了推动绿色发展的重要内容。这意味着对高污染、高能耗等产业结构的深刻调整,环境企业应当勇敢地自我变革,推动当前以末端治理为主的环保工作进一步深入到生产前端,引领更多产业的绿色转型,开启绿色发展新局面。

一个目标

赵笠钧喜欢用有挑战性的目标鞭策自己和企业,2020年的100亿元目标、2025年的300亿元目标、2030年的千亿元目标.......面对外界从质疑到如今的认可,赵笠钧用一句话回应:“我是一个敢于想象未来的人。”

赵笠钧表示:“如今环境的标准高了,要求高了,环境成本就会倒逼企业的转型和转移,所以从博天环境的角度来看,我们从这几个趋势上去判断整个社会的趋势、行业产业发展的趋势,去做出我们业务的布局和延伸。其中的关键就是顺势而为,前瞻性地把握住发展趋势,并做出价值创造。”

用更高的目标,可以反过来评判企业的组织能力、团队凝聚力以及技术水平是不是可以符合未来的要求。赵笠钧以他在今年2月入主的开能健康(300272.SZ)举例:“我前天在开能健康跟团队沟通,也谈这个问题,开能健康本身也是一个业务持续发展非常好的企业,所以当我说要改变的时候,开能的团队就说我们挺好的,我们每年都保持着20%-30%的增长,利润也很好,我们50%的业务都出口,就问为什么要改变?我就跟开能的团队说,如果基于现在来看,或者基于过去来看,我们这个企业是蛮好的,也蛮健康的。但是我们如果放到另外一个场景下,当我们的收入要比现在涨3倍、5倍、10倍,涨到20倍的时候再评判现在,是不是还能说我们今天就已经是够好了?”

编辑:徐冰冰

0
  • 微信
  • QQ
  • 腾讯微博
  • 新浪微博

版权声明: 本网注明"来源:E20环境平台"、"来源:中国水网"、"中国水网讯"等字样的文字、图片内容,版权均属中国水网所有,如若转载,请注明来源。同时本网转载内容不代表本网观点。

网友评论 0人参与 | 0条评论

相关新闻

热点

010-88480317

news@e20.com.cn