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二十年,环保业大佬们经历了啥?

时间:2014-07-21 17:21

来源:东方早报

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7月19日,在江苏盐城通榆河畔,清华大学环保产业研究所所长傅涛以这样的开场白,开启了2014年环保产业高峰论坛——亭湖夜话。

“一个是技术专家出身,艰苦创业、百折不挠,将公司一步步发展成中国最大的民营环保企业;一个是政府官员出身,放弃仕途,专注环保,将一个国企出身的小公司打造成环保界混合所有制企业的典范。”

7月19日,在江苏盐城通榆河畔,清华大学环保产业研究所所长傅涛以这样的开场白,开启了2014年环保产业高峰论坛——亭湖夜话。

傅涛所说的,前者是指桑德集团董事长文一波,后者则是博天环境董事长赵笠钧——两个同为60后,不同出身的环保企业家。

当晚的夜话环节,会议厅里坐满了参加论坛的嘉宾。文一波、赵笠钧和主持人傅涛都是当下环保领域活跃的人物。

前往盐城的交通并不便利,北京到盐城每天只有一班飞机,火车只有三班。上海到盐城没有火车,较为便利的交通方式是汽车,但路程长达四五个小时。以至于一位政府官员对记者直呼,“这么难来的地方,你们也追来了”。

傅涛说,中国民营环保企业伴随着中国环保进程,踩着产业发展的节拍,上演了一幕幕兴衰史。

而当晚,文一波和赵笠钧则以一种平静,甚至是自我调侃的方式道出了二十年漫漫环保路。

艰难贯穿二十年

文一波是桑德集团的董事长,亦是桑德集团旗下两家上市公司桑德环境和桑德国际的掌门人。

1993年,学技术出生的文一波创办了北京桑德环境技术发展公司(桑德集团前身)。

谈及20年创业历程,文一波用了三个词:艰难、坚守和创新。文一波回忆说,1993年一起做环保的创业伙伴,现在仍在坚守的已经不多,艰难贯穿整个20年。

“1993年白手起家,没有任何背景,这二十年确实有生死交集的时刻。”文一波说,创业的时候有人答应投资100万,最后只投了40万,而他是按照100万元去规划一年的业务。租房、装修、购置家具,40万元都不够,更别提接订单。

文一波说,那时最大的压力一是没钱,二是产品确实做不出来。

“那时最怕催货的电话。当时跟人家说网上发货,人家那边一等两个月没收到,最后只能说实话,一直到10月份。”文一波说到这儿,台下一片笑声。

当时他设计了一款产品,广告打出去,手里基本上没钱,从银行贷不到款。那时有个汕头的公司付了一点预付款,公司原本答应8月交货。

在赵笠钧看来,创业20年,艰难同样每年都有。赵笠钧是博天环境集团股份有限公司创始人。经过20年的摸爬滚打,博天环境资产从100多万元,增长到10亿多元。

赵笠钧说,最艰难时期在2005年到2006年,也是在创业初期。

2005年,赵笠钧所在的美华博大的美国股东美华集团决定撤资,1美元出售股份。赵笠钧接手,一并接下来的还有2000万元的债务。

同样是缺钱。

“美华走后,公司剩下28个人,工资发不出来。到处去借钱,我跟我岳父借钱。不敢讲实话,只能说公司业务扩大,需要些资金扩充业务。”赵笠钧说,岳父当时拿出一张20万元的存折,这是他的救命钱。好在之前与客户建立了信任关系,公司渐渐朝着好的方向发展。

屌丝行业,乔布斯的心

夜话间,一位环保业人士说,环保产业发展到今天已经有几万家企业,有着30%的增速。但跟时下很火的TMT行业没法比,TMT行业一滴水花能引起全球的注意力,环保产业只能算是“屌丝产业”。

环保部等部门此前发布的环保产业调查数据显示,截至2011年,中国环境保护相关产业从业单位23820个,上市公司约为400家,从业人员达到319.5万人,营业收入30752.5亿元,出口合同额333.8亿美元。

不过,到2013年为止,国内最大环保企业的收入还没有过百亿元。

在当日“2020年的环保产业”议题中,文一波认为,到2020年,中国会出现过千亿元的环保企业。赵笠钧亦表示,如果整个环保产业通过竞争合作与融通,2020年中国会有产值或市值达千万亿元的公司。

自信或许来自文一波对技术的“倾心”,赵笠钧的专注。

“我是技术出身,更喜欢和客观、科学的东西打交道,我至今还带着学生。我不爱抛头露面,见到领导就躲,确实比较害羞。”文一波说他对技术的驾驭能力比与人打交道要好。

桑德集团业务覆盖水务、固废处理、环卫、再生资源、新能源、生态农业等领域。在水务、固废领域,桑德集团已拥有集投资、研发、咨询、设计、设备制造、建设、运营于一体的完整产业链。

文一波在不断拓展业务范围,创新商业模式。近年来,桑德集团还介入电池生产领域。

“这跟我的性格和企业特点有关。”文一波说,作为民营企业,确实只有靠新的技术、商业模式和产品,才有可能获得机会。

与文一波不同,赵笠钧则是把博天模式复制到全国各地。

“我们在全国有28个分子公司,我要求在保持高速增长的同时,保持一样的品质、统一服务标准。”赵笠钧说,博天在各地办公室的桌椅板凳甚至都是统一的。

文一波说他很喜欢苹果公司创始人乔布斯,他梦寐以求的是做出一种特别好的技术,特别好的产品。他认为,桑德还可以做得更好。未来,桑德可能会比乔布斯的企业差,但不会差很多。

“我一个很大的优势,就是他(乔布斯)已经走了。”文一波说,桑德的目标就是做一家健康成长且比较长寿、受人尊敬的企业。

 

编辑:田皓

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