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文一波:未来行业或只有两类企业

时间:2015-09-18 17:14

作者:文一波

“水务行业的格局尚需更多时日来稳定与成型。但未来五年,我认为基本上只有两类企业,一类是大的平台公司,一类是垂直公司。企业需找到自身定位,或瘦身,或强壮,才可立足于行业。”桑德集团有限公司董事长文一波近日在“2014(第十二届)水业战略论坛”上预测道。

由中国水网研究院发布《中国水业发展展望——面向未来五年的水业战略地图》(2014试行版)描绘,未来五年中国水业市场格局将呈现三大方阵:重资产集团(约15家)、区域环境综合服务集团(约20家)、细分领域领先企业(70—80家)。 

文一波对此提出自己的判断:行业未来基本上只有两类企业,大的平台公司不会超过十家,每个细分领域的垂直公司也不超过十家。 

他表示,接下来企业应在平台公司与垂直公司中做好选择,明确自己的定位。“找到自身定位后,要么瘦身,要么强壮。” 

“如果无法在细分领域做好垂直,那么我建议企业进入平台,将平台做大做强。”文一波称,平台公司应具备较强的技术引领能力、政策影响力、市场化能力和资源整合能力。 

对此看法,北京首创股份有限公司副总经理郭鹏表示认同。郭鹏表示,目前我国环境行业的公司太小,不足以影响国家战略。未来五年我们应该把自己做大,包括资产规模、收益能力、员工收入等方面,增强在国家经济命脉中的影响力。 

纵观环境产业,每个企业都尚处于奋力爬坡的阶段,都有着很强的危机感,这反映了环境行业外热内冷的真正状态。在持续性的变革之中,如何清醒认识发展趋势、准确把握行业主脉十分关键。 

对于桑德二十年,文一波将其成功归为对准确的判断与始终的专注。他认为桑德抓住了每个阶段产业发展的机遇,在行业发展的几个高峰期都得到较高收益,始终走在产业发展的最前端。


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