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10年前借款经营,如今资产超千亿,未来10年计划营收2000亿,山东水发集团这么牛?

时间: 2021-11-01 09:32

来源: 中国水网

作者: 谷林

水发集团混改战略就是,混改企业多是2~3个战略股东,水发集团只投40%,把40%变成100%,同时实现股权充分多元化,可以更多地进行股权融资,使国有资本迅速扩张。而混改关键在于改,让子公司总经理有经营权,市场运营机制不变,真正做到国企的体制与实力,民营的机制与活力。

所谓星团式管理,有别于垂直化管理、扁平化管理,是指着力构建以“多元持股、自主运营、终端反馈、总部赋能”为核心的管理体系,是基于让下属企业有充分活力的同时,这个集团又能高效有序的运行而形成的一种理念。比如“终端反馈”是通过向终端企业派驻产权代表,对一线情况及时响应,应对到位,在企业星发展的轨道上,让下属企业的地球自转。

作为注重混改的国企,传统国资绝对控股的方法监管企业,使改革活力大打折扣。水发集团的监管与传统国资绝对控股的方法不同,它使用管资本的方法,派驻产权总监监督,总部重点在资源抢占、市场开拓上做文章,在资金、技术、管理、人才与服务上赋能。这样,水发集团就不再是原来的实体公司,而是“管资本”的投资运营公司。

首位制度是为王振钦为保证把精力放在重点产业的发展上而创造性提出的企业发展引领战略。主要是指聚焦优势细分产业,从规模、科技、品牌、人才四个维度协同发力,引领企业各个细分行业,着力打造国内市场单项冠军。王振钦认为,没有行业领军人才,没有市场知名度,没有高科技引领,没有一定的体量和规模,就称不上首位度。

根据报道,目前,水发集团水利开发、现代农业、环境保护、清洁能源四大板块均位居山东省第一、国内前列,集团水务、环保产业规模位居全国前列,城乡供水等16个细分产业位居国内前十,其中10个国内前三、4个单项冠军,智能调光膜占有率和燃气整装设备制造均为全国第一。

在人才和科研上,水发集团也花了不少功夫:

仅2020年,水发集团先后引进省部级专家3人、产业领军人才4人、专家型人才 124人、博士37人、优秀本硕博应届毕业生620名。头部企业高管、厅级企业负责人相继加入水发,水发专业人才库也不断扩充;2020年,集团研发费用达到2.3亿元,同比增长2.1倍。新增高新技术企业30家,总数达到41家;新增省级研发平台12个,总数达到20个;新增专利418件,总数达到1125件……按公司规划,力争到2025年,集团高新技术企业数量突破100家,国家级研发平台达到4个,专利数量年增加达到1000项,年度研发投入突破10亿元,引进培养领军人才达到100名。

而为了实现更好地实现金融助力和全球化征程,2020年7月14日,水发集团实缴20亿元,在上海临港新区注册了水发集团(上海)资产管理有限公司,全面启动集团“山东济南+上海临港”双中心、双总部战略,开启全球化发展新征程。

早在公司控股派思股份、兴业太阳能和兴业新材料的同时,水发集团在IPO方面也在提速:2018年5月,水发集团就已先后启动了污水处理、生物质发电两个板块的IPO上市工作。其中,污水处理板块重组范围为27家项目公司,资产总额约30亿元;生物质发电板块重组范围为23家项目公司,资产总额40亿元。截至2019年6月底,污水处理板块第一批纳入重组范围的5家项目公司已装入拟上市主体一一水发生态科技有限公司,第二批6家项目公司已完成审计评估。

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水发生态科技有限公司关系图(来自企查查)

 而生物质发电板块方面,在2018年下半年已完成初步尽调的基础上,水发集团制定了23家生物质项目公司的重组上市方案。并在2019年根据新形势变化,对生物质发电板块的重组方案进行了微调和细化。按照正常计划,上述两大板块将分别在2021年底和2022年底初步具备申报IPO条件。

王振钦介绍,按照水发集团的蓝图设计,未来10年,企业将重点打造所谓“四个集中”,即通过内部重组或资产证券化继续整合产业关联度高、同质化企业,向特色产业集中,形成一批有引领性的特色优势产业;改造提升水务、农业等传统产业,推动传统产业与现代科技结合,向产业链、价值链的中高端集中,实现传统产业转型升级;做大做强水利、农业、环保三大省级产业平台和能源、文旅两大产业集群,向具有核心竞争力的优势企业集中,进一步增强行业竞争力和品牌影响力;要发展再生资源利用、物联网等新兴产业,向前瞻性战略性产业集中,培育集团发展新动能。

届时企业将立足山东、布局全国、走向世界,坚持产业发展和资本运营双轮驱动,以打造“32111”为目标,“32111”即3千亿的资产,2千亿的营收,100亿的利润,10个细分行业全国冠军,10个主板上市公司。


参考文献:

水发集团首次跻身“中国企业500强”,中华网山东频道,2021-10-28

水发集团:用改革创新推进高质量发展,新华社客户端,2021-08-02

践行国企责任担当,打造一流企业——水发集团董事长王振钦专访,中华网山东频道,2021-02-04

改革者王振钦与水发“新国企”缔造录,齐鲁壹点,2021-03-16

水发环保:决战再生资源千亿蓝海 齐鲁壹点,2020-12-29

与北京银行、北控水务合作的水发集团到底啥来头?中国水网,2020-11-19

揭秘水发集团|这些闯将与水发裂变的内生逻辑,齐鲁壹点,2020-05-16

编辑: 李丹

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